PARTICIPANTES

MAIRA RICAURTE

ANGELA LOZANO

MILEY BARON

JESÚS ANDRÉS TAFUR

CONCLUSION

El estudio de los factores de riesgos en el lugar de trabajo es una parte muy importante dentro del campo de la ergonomía. Es de vital importancia tener los conocimientos bases de este tema tan amplio para poder desarrollar nuestras propias técnicas y mejoras cuando identifiquemos un riesgo ergonómico, no solo en el trabajo, sino incluso dentro de nuestra vida cotidiana. Así mismo, consideramos que un exhaustivo análisis del puesto de trabajo es un factor del cual nos podemos basar para encontrar los riesgos ergonómicos a los cuales están expuestos los trabajadores.

Reflexión de la Ergonómia sobre el Diseño del Puesto de Trabajo

El puesto de trabajo es el lugar que un trabajador ocupa cuando desempeña una tarea. Puede estar ocupado todo el tiempo o ser uno de los varios lugares en que se efectúa el trabajo. Algunos ejemplos de puestos de trabajo son las cabinas o mesas de trabajo desde las que se manejan maquinas, se ensamblan piezas o se efectúan inspecciones; una mesa de trabajo desde la que se maneja un ordenador; una consola de control; etc.

Es importante que el puesto de trabajo este bien diseñado para evitar enfermedades relacionadas con condiciones laborales deficientes, así como para asegurar que el trabajo sea productivo. Hay que diseñar todo puesto de trabajo teniendo en cuenta al trabajador y la tarea que va a realizar a fin de que esta se lleve a cabo cómodamente, sin problemas y eficientemente.

Si el puesto de trabajo está diseñado adecuadamente, el trabajador podrá  mantener una postura corporal correcta y cómoda, lo cual es importante porque una postura laboral incomoda puede ocasionar múltiples problemas, entre otros:

• lesiones en la espalda;
• aparición o agravación de una LER;
• problemas de circulación en las piernas.

Las principales causas de esos problemas son:

• asientos mal diseñados;
• permanecer en pie durante mucho tiempo;
• tener que alargar demasiado los brazos para alcanzar los objetos;
• una iluminación insuficiente que obliga al trabajador a acercarse demasiado a las piezas.

Ejemplo:

La forma en la que las herramientas están hechas para el mejor desempeño en conjunto con el cuerpo humano.
por ejemplo un teclado ergonómico, se adapta al contorno de las muñecas, haciendo que no tengas que doblar las muñecas para escribir, un sillón ergonómico, da soporte a la espalda, hace que puedas estar más tiempo sentado sin sufrir tantas consecuencias, haciendo que el personal, pueda pasar más tiempo sentado sin tener que descansar por fatiga.

incidencia en la productividad, la ergonomía adaptable a la productividad, quiere decir que las cosas estén ordenadas en una forma que toda la fabrica se desenvuelva con la perfección de un cuerpo humano, esto es, situar los aparatos, maquinas, refacciones y departamentos en un orden organizado para que el traslado y manufactura de los materiales tengan una especie de línea de producción; así mismo los trabajadores deberán contar con las herramientas adecuadas para el buen desempeño de las labores, e incluso pensando un poco en ellos ofrecer algunas comodidades como tapetes anti fatiga, guantes adecuados para el trabajo adecuado.

Cuadro Cronólogico de Ergonómia

Cuadro de Criterios, Parametros y Métodos de los Factores Ergonómicos

CRITERIOS, PARÁMETROS Y MÉTODOS DE LOS FACTORES ERGONÓMICOS
Técnicas Para El Análisis Del Trabajo	Técnicas para recolección de Información:  Muestreo de la actividad. Técnica del incidente critico.  Observación, Cuestionarios. Entrevista Estructurada.  Protocolos Verbales. Técnicas para la descripción de Tareas:   Flujogramas y Trabajos en red.  Métodos de descomposición. Análisis jerárquico de tareas. Diagrama de secuencias de operaciones.  Análisis de línea del tiempo. Métodos de simulación de tareas:   Modelación y simulación por computador. Maniquíes simuladores.  Análisis de grupos de Expertos Métodos de valoración del Comportamiento de las tareas: Barreras y análisis de Seguridad del trabajo.  Árbol de eventos Análisis de modos de falla y  de efectos.  Árbol de fallas.  Análisis de peligro y Operabilidad AOSPP. Diagramas de influencia.  Administración del árbol de riesgos, descuidos y omisiones. Métodos  de evaluación de los requisitos de la tarea: Lista de verificación ergonómica. Inspecciones de los sistemas Hombre – Máquina. Técnicas con aceptación Internacional: Análisis de condiciones De trabajo. Perfiles de puestos de trabajo.  Laboratorio de economía Sociología del trabajo. Método Renault RNUR: Análisis de riesgo Ergonómico, ambiental y de accidentes.   Solución de problemas. Métodos OWAS: Observación y calificación De las posturas de las personas en los puestos de trabajos.  Pesos de las cargas que manipula.
Métodos De Valoración De Los Factores Ergonómico	Descriptiva:  Datos más significativos del puesto de trabajo.    Breve descripción de las tareas. Evaluativa:    Aspectos y esfuerzos físicos, sensoriales y mentales.   Factores psicosociologicos (Comunicación, iniciativa, monotonía, turnos, horarios). Factores físico – ambientales (Ruido, riesgos de accidentes, contaminantes, iluminación, entre otros.). Normas y técnicas de análisis de las condiciones de trabajo: -       Método LEST (Laboratorio de economía y sociología del trabajo Aix-en-Provence).  RNUR (Régie Nationale des Usines Renault).   ESFIOH (Ergonomía del Ins. Finlandés de Salud Ocupacional).  ANACT ( Agencia nacional para la mejora de las Condiciones de Trabajo en Francia). -       TLVs de ACGIH ( Conferencia americana de industria higienistas gubernamental).  Normas ISO    Disposiciones de la comunidad económica Europea.
Nivel De Percepción En Los Puestos De Trabajo	Equipamiento, disposición del espacio de trabajo:    Definir los planes de trabajo.    Distancias visuales de trabajo.     Disponibilidad de movimiento.   Características de sillas y asientos.   Características de herramientas y útiles manuales.  Características de otros equipos. Carga física estática – postural:   Configuración del puesto.    Racionalización del trabajo.    Economía de movimientos y esfuerzos.     Mejorar la eficacia.       Prevenir dolencias posturales.   Mejorar posturas de trabajo.     Dar un uso adecuado a la actividad isométrica de los músculos. Carga física dinámica:   Gasto energético.   Índice de riesgo de sobreesfuerzo.    Lesiones musculares. Carga sensorial:   Esfuerzos cognoscitivos, mentales, perceptivos y psíquicos.    Funciones visuales y auditivas.   Discriminación sensorial. (Capacidad de recibir y seleccionar información del medio externo).   Trabajos que requieren ciertos grados de concentración y esfuerzos mentales. Complejidad contenido del trabajo:    Carga mental relacionado la operación a realizar.  Tareas complejas.  Resolución de problemas.  Toma de decisiones acertadas.   Trabajos con grados de complejidad.    Utilizar indicadores fisiológicos, psicológicos o subjetivos. Autonomía y decisiones:   Control del trabajo.   Toma de decisiones.    Mejorar el tiempo, producto y/o servicios del trabajo. Monotonía y repetitividad:  Ausencia de variedad de movimientos.  No hay estímulos ambientales.    Producción en serie en ciclos cortos.   Ausencia de rotaciones y prevalencias de las tareas.
Nivel De Percepción En Los Puestos De Trabajo	Comunicación y relaciones Humanas:    Valorar grado de interacción social con las demás personas.  Trabajo cara al público.   Análisis de comunicación verbal entre compañeros y mandos y subordinados.   Aislamiento físico del puesto de trabajo. Turnos horarios, pausas ( tiempo de trabajo):  Organización del tiempo de trabajo.  Cantidad/calidad del trabajo.   Fatiga de trabajador.   Disponibilidad de horarios, turnos y rotaciones.   Numero de total de horas trabajadas.  Posibilidades de articulación ergonómica. Riesgos de accidentes:  Daños físicos al trabajador.  Probabilidad de que produzca el daño y la severidad del mismo.  Niveles de gravedad de accidente (Baja y medio).   Procedimientos de seguridad.   Frecuencia de accidentabilidad.    Antecedentes del puesto de trabajo. Contaminantes químicos:  Riesgo higiénico.  Exposición a los posibles contaminantes químicos.  Agentes químicos              (salpicaduras, derrames, proyecciones).  Evaluaciones higiénicas periódicas.  Concentración media de un agente o efecto combinado dependiendo del porcentaje de exposición así será la gravedad de la lesiones. Ruidos y vibraciones:  Desarrollo de la salud ocupacional.  Efectos extra-auditivos del ruido.   Interferencias en la comunicación.   Desconcentración mental y otras molestias.  Tipo de vibraciones mano/brazo o todo el cuerpo.  Implementación de las normas ISO. Condiciones térmicas: Exposición al calor y frio.  Implementación de las normas ISO.  Confortabilidad térmica.  Como se afecta el puesto de trabajo por las condiciones térmicas.  Valoración por hora de trabajo. Condiciones de iluminación y ambiente cromático:  Valorar condiciones luminotécnicas en los puestos de trabajo.    Exigencias visuales.     Inspección de contrastes, destalles, oscuridad, sucio, claro. Radiaciones y otros:    Valorar niveles de exposición  los diferentes tipos de radiación.   Grados de exposición establecidos.  Exposición omisible niveles Inferiores.  Exposición evaluable, significativa, por encima de los límites admitidos, se requiere elementos de protección personal.
Método Lets Ejemplo De Aplicación	Criterios de evaluación de un puesto de trabajo:   Entorno físico.  Carga física.  Carga mental.  Aspectos psicosociales.  Tiempo de trabajo.   Ambiente térmico.   Ruido.   Iluminación  vibraciones.   Posturas del trabajador.    Costos energéticos.     Rendimiento Hombre maquina. Modo de remuneración del salario.  Complejidad para realizar las diferentes tareas.   Rapidez para la toma de decisiones en la solución de problemas.  Atención, el esfuerzo para mantener realizando con conciencia las actividades.  Minuciosidad con trabajos con dimensiones muy pequeñas y de precisión. Aspectos psicosociales:    Método LEST     Status social.     Posibilidades de comunicación.    Cooperación en el trabajo.    Identificación con el producto.    Tener autonomía.    Elegir su propio método de trabajo.      Tiempo de trabajo.